我们建议在周六上午召开住房会议。

对于管理较多楼盘的房企来说，通常的模式是周六开3次会议，周日开3次会议，总共6次会议。一些实力雄厚的公司甚至会开4次会议+4次会议=8次会议。

这是工作，所以我想在每次会议上都尽我所能，但我们毕竟是人，而世界的现实是，许多设计人员在周日的最后一次会议上感觉自己就像一个空壳。

另一方面，周六早上人们精力充沛。从客户的角度来看，他们可能想在第一个休息日早上睡个懒觉。但是，如果您想稍微提高一下会议质量，我们建议您在这个时间开会。

就松尾设计事务所而言，周日我们不上班，周六每个员工很少会开三次会议。

我在全国各地看到听到的最惊人的例子，是一个硬汉开了8次会议，周六8场，周日16场。我直接跟他说：“你居然能做到一点差错都没有，真是厉害。”